Building Value

5 Business Cases und Best Practices

Problem: Wiederverwendbare Baumaterialien verlieren beim Rückbau meist ihren wirtschaftlichen Wert, weil Material- und Gebäudeeigentum untrennbar verbunden sind – es fehlt ein finanzieller Anreiz, Bauteile von Anfang an auf Demontage und Wiederverwendung auszulegen. ¹

Lösung: Das vom BBSR geförderte Forschungsprojekt Material Recovery Right (RWTH Aachen) entkoppelt Material- vom Gebäudeeigentum durch ein handelbares Zertifikat: Das MRR-Zertifikat fungiert als Materialpass und gleichzeitig als Rückbauverpflichtung.

Nutzen: Bauteilen wird bereits zu Baubeginn ein investierbarer Restwert zugewiesen. Bauträger können diesen Wert über den Verkauf der Zertifikate realisieren, Investor:innen profitieren von steigenden Rohstoffpreisen – ein wirtschaftlicher Anreiz, Rückbaufähigkeit von Anfang an mitzuplanen.

Geschäftsmodell: marktbasierter Zertifikatehandel, der Materialrestwert, Rückbauverpflichtung und Investment in einem Instrument verbindet – wirtschaftlich in den Feldern Rückbauen, Wiederverwenden und Investieren verortet.

Skalierbarkeit: aktuell in der Pilotphase – validiert am Fassadensystem des Wohnprojekts Moringa (Hamburg HafenCity). Erste Stakeholder-Interviews bestätigen Machbarkeit und Akzeptanz, die finanzielle Tragfähigkeit ist laut Forschungsbericht der entscheidende Faktor für eine breitere Skalierung.

Problem: Gebäude haben oft von vornherein eine begrenzte Lebensdauer, weil Demontierbarkeit, Materialwert und Wiederverwendungspotenzial nicht von Anfang an mitgedacht werden. ²

Lösung: Für das neue Rathaus in Brummen (Niederlande) entwarf Architekt Thomas Rau von Beginn an eine auf 20 Jahre Nutzungsdauer ausgelegte, modulare, „Lego-artige“ Konstruktion.

Statt schwer recycelbarem Beton kamen vorgefertigte Holzelemente zum Einsatz, sodass rund 90 % der Materialien nach Ablauf demontiert und wiederverwendet werden können. Die komplette Bauteilstruktur wurde in einem Materialpass dokumentiert – laut Ellen MacArthur Foundation dem weltweit ersten.

Nutzen: Laut Bauunternehmen BAM garantiert die Bauweise einen Materialrestwert von 20 % am Ende der Nutzungsdauer. Die modulare Bauweise verkürzte zudem die Bauzeit deutlich und senkte dadurch die Kosten.

Geschäftsmodell: Der Materialpass macht das Gebäude selbst zu einem „Materialdepot“ für künftige Bauprojekte. Bauteile werden nicht mehr als Abfall, sondern als dokumentierte, wiederverwendbare Bauteile behandelt. Wirtschaftlich verortet sich der Ansatz damit primär in den Feldern Design/Planung und Rückbauen/Wiederverwenden.

Skalierbarkeit: Als weltweit erstes Gebäude mit Materialpass hatte Brummen Town Hall einen reinen Pionier- bzw. Leuchtturmstatus; eine breite Marktdurchdringung war zum Zeitpunkt der Fallstudie (2022) noch nicht erreicht. Es bildet jedoch die Grundlage heutiger Materialpass-Ansätze.

1. Letmathe, P.; Hermanns, M.; Bauer, J.; Hildebrand, L.; Tran, K. H. (2025): MRR – Material Recovery Right: Ein marktbasierter Anreizmechanismus für zirkuläres Bauen im Immobiliensektor. BBSR, Forschung KOMPAKT 9/2025. DOI: 10.58007/xdfr-7459. ↩ Zurück zum Verweis
2. Ellen MacArthur Foundation (2022): A building that can be reused: Brummen Town Hall. Veröffentlicht am 11. Januar 2022. URL: https://www.ellenmacarthurfoundation.org/circular-examples/brummen-town-hall (Zugriff: 16. September 2026). ↩ Zurück zum Verweis

Gesellschaftliche, technologische und regulatorische Veränderungen eröffnen der Bau- und Immobilienwirtschaft neue unternehmerische Chancen. Dieses Whitepaper untersucht innovative Geschäftsmodelle entlang des Lebenszyklus von Gebäuden – von Planung und Betrieb bis hin zu Wiederverwendung und Finanzierung. Im Mittelpunkt stehen die zugrunde liegenden Marktmechanismen, wirtschaftlichen Potenziale sowie die Voraussetzungen für langfristig tragfähige Wertschöpfung. Anhand ausgewählter Beispiele werden unterschiedliche Geschäftsmodelltypen, ihre Erfolgsfaktoren sowie ihre Herausforderungen im Marktumfeld analysiert.