Wie wird die Entwicklung bestehender Gebäude zu einem wirtschaftlich tragfähigen Business Case? Die Arbeitsgruppe „Bestandsentwicklung als Business Case“ der IG Lebenszyklus Bau untersucht die technischen, regulatorischen und wirtschaftlichen Herausforderungen der energetischen Transformation des österreichischen Gebäudebestands. Der erste Teil der Publikationsreihe beleuchtet unterschiedliche Gebäudesegmente, Sanierungshemmnisse sowie Anforderungen an Finanzierung, Daten und Prozesse und zeigt auf, welche Voraussetzungen für eine zukunftsfähige Bestandsentwicklung geschaffen werden müssen.
Arbeitsgruppenleitung: Anna Pári (KPMG), Carmen Dilch (FHWien der WKW), Stefan Rufera (KPMG)
Autor:innen: Laurin Atil-Akantisz (M.O.O.CON), Hans-Peter Baumgartner (HYPO NOE), Andreas Frey (Österreichische Post AG), Kristina Huda (OTEREA), Andrea Kobetic (UniCredit Bank Austria AG), Veronika Kovacsova (Österreichische Post AG), Johanna Mayr-Keber (Mayr-Keber Ziviltechniker GesmbH), Harald Mezler-Andelberg (Lindner GmbH), Margit Schön (wohnfonds_wien / Hauskunft), Peter Stellnberger (Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien AG)