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Leistungsbild Kaufmännische Bauherrenvertretung (2015)
Leistungsbild für den Chief Financial Officer (CFO) des Bauprojekts
Das vorliegende Leistungsbild „Kaufmännische Bauherrenvertretung“ richtet sich primär an öffentliche und private Bauherren, die vor der Herausforderung stehen, große und komplexe Bauprojekte
erfolgreich umzusetzen und deren „Kerngeschäft“ außerhalb der Immobilienwirtschaft einzuordnen ist. Im Unterschied zu klassischen Projektentwicklungsunternehmen, deren Zielsetzung in der Entwicklung und in weiterer Folge in der Verwertung eines Bauprojektes besteht, richtet sich das Leistungsbild an jene Bauherren, die eine Eigennutzung der Liegenschaft nach Fertigstellung anstreben.
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Maastrichtkonformität – ESVG 2010 und die Auswirkungen auf die Finanzierung von Projekten (2014)
Fachleitfaden
Der Fachleitfaden beschäftigt sich damit, welche Kriterien bei Lebenszyklusprojekten erfüllt sein müssen, damit eine außerbudgetäre Bilanzierung nach dem ESVG 2010 möglich ist.
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Lebenszykluskostenrechnung in der Vergabe (2014)
Allgemeine Erläuterungen zum Artikel 68 derEU-Richtlinie 2014/24/EU vom 26. Februar 2014 über die öffentliche Auftragsvergabe
Der vorliegende Leitfaden richtet sich an alle Beteiligten in der öffentlichen Vergabe von Liefer-, Dienstleistungen und Bauaufträgen für die Planung, Finanzierung, Errichtung, Sanierung, und den Betrieb von Gebäuden, Gebäudeteilen und Bauelementen.
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Leistungsbilder Integrale Planung (2014)
Fachleitfaden
Die bisherigen systemischen Beschreibungen der notwendigen Planungsleistungen sind phasenbezogene Teilleistungsdefinitionen für jede einzelne Planungsdisziplin – Architektur, Tragwerksplanung, Technische Gebäudeplanung, Bauphysik und Brandschutz, mit wenig horizontaler Vernetzung und ohne eindeutige Beschreibung der notwendigen Führungsaktivitäten eines integralen
Prozesses. Im vorliegenden Leitfaden wird versucht, einen Vorschlag zu formulieren, der die bestehenden Leistungsbeschreibungen der einschlägigen Gebührenordnungen oder Leistungsmodelle mit ihren
vertikalen Gliederungen um alle Leistungen der Prozessführung entlastet und diese in einem eigenen Leistungsbild PROZESSFÜHRUNG PLANUNG und PROZESSFÜHRUNG ERRICHTUNG konzentriert. Parallel dazu werden die Leistungen aller fünf Disziplinen von der Grundlagenermittlung bis zur Begleitung der Vergabe phasenbezogen durch die dafür nötigen ERGEBNISUNTERLAGEN definiert. Diese Ergebnisunterlagen sind in Ihrer Anwendung Grundlage für die jeweiligen „CONTENT SHEETS“ zukünftiger BIM Standards und beschreiben die Inhalte virtueller Gebäudemodelle in den jeweiligen
Planungsphasen.
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