Arbeitsgruppen » K.O.P.T.
AG Bestandsentwicklung als Business Case
Arbeitsgruppen-Leitung
Stefan Rufera
KPMG
Arbeitsgruppen-Leitung
Carmen Dilch
FH Wien für Immobilienwirtschaft
Arbeitsgruppen-Leitung
Anna Pari
KPMG
Ziel
- Strukturierte Darstellung der wesentlichen kommerziellen Parameter für Bestandsentwicklungen
- Entwicklung eines praxisorientierten Entscheidungsframeworks für Projekte im Bestand
- Wirtschaftlich fundierte Planung von Maßnahmen in bestehenden Gebäuden
- Risikoadäquate Bewertung von Investitionen, Umbauten und Reuse-Strategien
- Transparente Darstellung der Finanzierbarkeit für Eigentümer:innen, Investoren und Finanzierer
Aufgaben
- Wirtschaftliche Bewertung auf Basis wirtschaftlicher Kennzahlen, Lebenszykluskosten und CO₂-Effekten
- Erforderliche Informationen für Kapitalgeber und zur Risikobewertung
- Systematischer Überblick über verfügbare Finanzierungsinstrumente inkl. Förderlandschaft
- Priorisierung bei der Entwicklung von Bestandsportfolios sowie Ableitung mehrjähriger Sanierungs- und Investitionspfade
Mitglieder & Unternehmen
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