Helmut Floegl, Donau-Universität Krems | Hubert Fritz, ELIN quadrat | Bernhard Herzog, M.O.O.CON | Ruprecht von Heusinger, CFA, Kommunalkredit | Monika Ilg, ABK | Martin Kweta, Hypo NOE Leasing | Peter Kovacs, Facility Management Austria | Manuela Morlock, Heinrich & Mortinger | Susanne Schindler, Allplan | Thomas Zhanel, Porreal
Die Arbeitsgruppe "Finanzierung" der IG LEBENSZYKLUS BAU hat sich mit dem Thema auseinandergesetzt, wie die öffentliche Hand und private Bauherren dabei unterstützt werden können, Investitionen in Infrastruktur – unter Berücksichtigung des Lebenszyklusansatzes – zu realisieren. Die Erkenntnisse wurden in diesem Fachleitfaden zusammengefasst.
Prozessmoderation für Kommunikation und Konfliktmanagement in Bauprojekten (2013)
Fachleitfaden Errichtung
Klaus Reisinger, ALLPLAN Gesellschaft m.b.H. | Wolfgang Kradischnig, DELTA | Stefan Faatz
Ein wesentlicher Faktor für das Gelingen von Bauprojekten stellt ein funktionierendes Kommunikations- und Konfliktmanagement dar. Daraus entsteht Vertrauen - der wesentliche Aspekt zur Komplexitätsreduktion. Dabei steht der Mensch im Zentrum der Aufmerksamkeit. Mit der Prozessmoderation für Kommunikation und Konfliktmanagement wird ein konkreter Ansatz dargestellt, mit dem das soziale Gefüge eines Bauprozesses bewusst gestaltet werden kann. Denn nur über entsprechend bewusst gestaltete Kommunikationsprozesse können die formalen partnerschaftlichen Rahmenbedingungen
so umgesetzt werden, dass Vertrauen und ein Miteinander entstehen können – die Basis für Partnerschaftlichkeit, deren Stellenwert in Bauprojekten immer mehr zunimmt.
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