Publikationen & Videos
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K.O.P.T. – das neue Modell zur ganzheitlichen Sicht von Immobilienprojekten (2019)
Aufbauend auf den drei Säulen Kultur, Organisation und Prozesse, die von der IG Lebenszyklus Bau in den Vorjahren bereits als Grundlage für erfolgreiche Bauprojekte in einer digitalen Wirtschaft definiert wurden, wird das Modell in Anbetracht der digitalen Transformation um eine vierte Säule ergänzt. Mit einem vierten Fokus auf die Technologie zeigt das K.O.P.T.-Modell anhand von klar definierten Leitplanken, wie erfolgreiche Projektarbeit in einer zunehmend volatilen, dynamischen und vor allem digitalisierten Immobilienwelt funktionieren kann.
K.O.P.T.
Implementierung von Lebenszyklen in Genehmigungsverfahren (2019)
Lebenszyklusorientierte Planung und Umsetzung im nationalen Recht – Positionspapier der IG Lebenszyklus Bau: Ziel der Arbeitsgruppe war es, Möglichkeiten zu finden, standardmäßig die Betrachtung des Lebenszyklus für MarktteilnehmerInnen bei der Umsetzung von Bauvorhaben vorzugeben.
Gebäude
Nachhaltiges Bauen braucht Mobilität (2019)
Wesentliche Themen- und Fragestellungen für die Berücksichtigung von Mobilitätsaspekten bei der Entwicklung nachhaltiger Bauprojekte. Diskussionspapier der Arbeitsgruppe „Mobilität“:Zielsetzung des Diskussionspapiers ist es, jene Anforderungen und Fragestellungen aufzuzeigen, mit denen sich PlanerInnen und EntwicklerInnen von Gebäuden verstärkt auseinandersetzen sollten, um nachhaltige Bauprojekte vor dem Hintergrund von neuen Entwicklungen im Mobilitätsbereich zu realisieren.
Raum
Schritt für Schritt zum gebäudeübergreifenden Energiesystem aus lokal erzeugten, erneuerbaren Energieträgern (2019)
Praxisleitfaden für Städte, Gemeinden, Stadtentwicklung, BauträgerInnen und EnergieversorgerInnen: Durch die Nutzung von lokal verfügbarer, erneuerbarer Energie wird eine verstärkte Vernetzung nötig, damit diese Energie effizient transportiert und genutzt werden kann. Damit ist nicht nur die Vernetzung einzelner Gebäude technischer Natur gemeint, sondern auch das Zusammenspiel unterschiedlicher Stakeholder. Die Kommunikation zwischen den Stakeholdern ist entscheidend. Eine „Kümmerin“/ein „Kümmerer“, welche/r die unterschiedlichen Stakeholder miteinander koordiniert und „auf Track hält“, ist zentraler Dreh- und Angelpunkt für den Erfolg des Projektes.
Gebäude
